... wenn es um die Entwicklung und Umsetzung einer neuen Strategie geht.

• Vorbereitet von einer strategischen Planungsgruppe werden status quo der eigenen Firma, Branchenvergleich und strategische Zielrichtung der Großgruppe präsentiert.
• Ergänzt werden kann diese Analyse durch Ergebnisse einer Kundenbefragung oder auch eines benchmarkings (Vergleich mit dem Branchenbesten).
• Die Großgruppe teilt sich, reichert die präsentierten Ideenlandkarten an, prüft mögliche Widerstände und bewertet Umsetzungschancen.

Nach einem Verdichtungsprozeß (Welche Orientierungen bringen uns wesentlich weiter?) wird "aus der Zukunft zurückgedacht": Um in drei Jahren dort anzukommen, wo wir hin wollen - welche Maßnahmen müssen wir einleiten?
Mit allen Führungs- und Nachwuchsführungskräften

70 bis 300 Teilnehmer
mehrere 1-Tages Veranstaltungen nach intensiver Vorbereitung

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