Wenn es darum geht,

• die vorhandenen Potentiale der Mitarbeiter zu erschließen und für das Unternehmen nutzbar zu machen
• das Engagement aller Mitarbeiter für umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen zu wecken
• die Routine-Abläufe in eine Wertschöpfungskette zu verwandeln
• die Zukunft des Unternehmens gemeinsam zu gestalten
• ganze Systeme in die Veränderung einzubeziehen

kurz - wenn für die Zukunft des Unternehmens die Mobilisierung vieler oder gar aller Mitarbeiter gefragt ist, dann helfen Grossformen der Moderation, Veränderungen im Unternehmen gemeinsam, nachhaltig und "mit einem Schlag" voranzubringen.

Die Führungsspitze hätte häufig gerne das gesamte Unternehmen im Blickfeld. Aber das gelingt kaum. Auch die Mitarbeiter sehen bloß "ihren" Teil. Das Ganze wird nur erfasst, wenn es gelingt, alle zugleich zu aktivieren, eine gemeinsame Sichtweise und eine gemeinsame Sprache herzustellen. Werden dann

• die gewünschten strategischen Akzente gesetzt
• die erforderlichen Projekte definiert
• die notwendigen Maßnahmen formuliert und
• die Umsetzung eingeleitet -

geht ein Ruck durch das Unternehmen. Alle werden davon erfasst, Eigeninitiative und verantwortliches Denken ist gefordert, jeder ist an den Veränderungen beteiligt. Die ersehnten Quantensprünge in der Veränderung finden statt!

Ermöglicht werden solche Prozesse durch die professionelle Anwendung von Grossformen der Moderation.

Wir bieten Ihnen fünf praxiserprobte Grossformen der Moderation für schnellen Wandel in Ihrem Unternehmen an, die Sie durch anklicken kennenlernen können:

Offene Runden
Zukunfts-Szenarios
Kommunikations-Markt
Strategie-Werkstatt
Gross-Konferenzen