
Wenn
es darum geht,
- die vorhandenen Potentiale der
Mitarbeiter zu erschließen und für das Unternehmen
nutzbar zu machen
- das Engagement aller Mitarbeiter für
umfangreiche Restrukturierungsmaßnahmen zu wecken
- die Routine-Abläufe in eine
Wertschöpfungskette zu verwandeln
- die Zukunft des Unternehmens
gemeinsam zu gestalten
- ganze Systeme in die Veränderung einzubeziehen
kurz - wenn für die Zukunft des
Unternehmens die Mobilisierung vieler oder gar aller Mitarbeiter
gefragt ist, dann helfen Grossformen der Moderation, Veränderungen
im Unternehmen gemeinsam, nachhaltig und "mit einem Schlag"
voranzubringen.
Die Führungsspitze hätte häufig
gerne das gesamte Unternehmen im Blickfeld. Aber das gelingt kaum.
Auch die Mitarbeiter sehen bloß "ihren" Teil. Das
Ganze wird nur erfaßt, wenn es gelingt, alle zugleich zu
aktivieren, eine gemeinsame Sichtweise und eine gemeinsame Sprache
herzustellen. Werden dann
- die gewünschten strategischen
Akzente gesetzt
- die erforderlichen Projekte
definiert
- die notwendigen Maßnahmen
formuliert und
- die Umsetzung eingeleitet -
geht ein Ruck durch das Unternehmen.
Alle werden davon erfasst, Eigeninitiative und verantwortliches
Denken ist gefordert, jeder ist an den Veränderungen beteiligt.
Die ersehnten Quantensprünge in der Veränderung finden
statt!
Ermöglicht werden solche Prozesse durch die
professionelle Anwendung von Grossformen der Moderation.
Wir bieten Ihnen fünf praxiserprobte Grossformen der Moderation
für schnellen Wandel in Ihrem Unternehmen an, die Sie durch
anklicken in der Grafik kennenlernen können: